【提纲】一、公司基本情况。（一）抓宣传教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。（二）层层压实责任，构筑“不能腐”的制度体系。（三）强化权力监督约束，确保行权公开透明。（四）抓班子建设，着力发挥头雁作用。（五）以作风纪律建设为抓手，多措并举营造廉洁高效的干事创业环境。三、存在的问题。四、下一步工作打算。（一）结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化队伍政治理论学习，让党纪国法成为规范队伍行为的指南。（二）加大反腐倡廉宣传教育力度，强化拒腐防变廉洁自律意识。（三）将党风廉政建设与岗位职责有机结合，推动“一岗双责”落到实处。（四）持续开展正风肃纪工作，锤炼过硬作风铸国企铁军。（五）坚持标本兼治，不断探索完善惩防体系建设。
国有企业2019年党风廉政建设工作总结
2019年，**公司以____思想为指导，紧紧围绕打造“县域一流投资控股企业”的发展战略目标和各项工作任务，深入学习_的
_精神，全面落实从严管党治党责任和_、省、市、县纪委全会会议精神，狠抓公司党风廉政建设和作风建设，持之以恒正风肃纪，积极提升干部员工队伍素质，努力打造忠诚干净担当的国企队伍，着力营造风清气正的良好干事创业氛围，为公司的持续健康发展提供了坚强的保障。现将一年来的工作情况
汇报如下：
一、公司基本情况
**公司成立于1999年7月，是经**县人民政府批准成立的集资产经营、项目投资、项目融资、项目管理于一体的县属国有独资公司。**公司2010年11月按照现代企业制度推行公司化运行。在县委县政府的坚强领导下，认真贯彻落实_、省、市委的决策部署和我县**发展方略，持续深化国有企业改革，围绕做大做强做优政府投融资平台目标，促进了公司持续健康发展。截止目前，公司注册资本**亿元，资产总额**亿元。公司实行母子公司管理，内设*个职能部门，拥有*家全资子公司，*家控股子公司，*家参股企业，公司及所属子公司员工**人，是我县第一个集团型国有投融资平台企业。二、公司抓党风廉政建设工作情况
（一）抓宣传教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。公司坚持教育与管理、自律与他律相结合，利用“周三夜学”、“**大讲堂”广泛开展党风廉政建设宣传教育，积极倡导良好风气。
一是及时传达上级文件和精神，确保政令畅通，步调一致。半年来，公司党支部组织全体员工传达学习了中纪委_三次全会、省纪委十一届三次全会、市纪委七届四次全会以及县纪委十三届四次全会精神，并结合公司实际，将全会精神贯彻落实到公司各项具体工作中，严格廉政风险防控。二是坚持“两学一做”常态化
责任抓落。公司认真落实“一岗双责”要求，按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设工作纳入各部门、各子公司年度目标任务中，从严督查，从严考核，从严问责。
五是严格执行党风廉政建设“一票否决”制。下属部门及子公司涉及党风廉政建设违规违纪行为，除按相关法律法规和公司
规章制度对当事人进行严格处理外，在评先评优、晋职晋级等方面对单位主要负责人和相关人员实行“一票否决”。
（三）强化权力监督约束，确保行权公开透明。公司通过修订完善系列内控制度，强化公司党支部、监事会对公司及全资（控股）子公司重大事项决策、重要人事任免、重大项目建设及大额资金使用方面的监督和管理。
一是严格执行决策程序。对“三重一大”问题，公司在充分论证的基础上，实行公司总经理办公会或董事会依法决策，县国资主管部门或县人民政府审批的决策流程，按程序决策，规范运作，确保了民主、科学决策。二是严格办事流程在资金的使用上，一律实行经办人申请、经办部门负责人和财务部门负责人审核、公司总会计师、董事长会签审批制度；在选人用人上，坚持德才兼备、以德为先的原则，严把入口关，形成了一整套科学规范的选人用人工作机制，主要采用公开选聘的方式，有效防止了选人用人上的不正之风；在招投标管理上，严格程序，主动接受县监察、发改、住建等有关部门的监督指导，按照公平、公正、公开、透明的原则“阳光”操作，有效杜绝了招投标、工程建设中的腐败行为和商业贿赂现象。三是结合外部政府审计和中介机构审计监督，改进和完善了公司内部审计，建立了工程项目造价预决算内审机制；执行国有企业负责人任期和离任经济责任审计制度。支委纪检监督、财务监督、审计监督、民主监督发挥综合作用，形成了符合国有投资控股公司运营模式的监督约束机制。四是通过实行工作责任清单制度，定期或不定期开展了责任清单工作效能督察工作，完善了事前、事中、事后监督程序。五是对公司领导班子成员、公司各部门权力职责和工程招投标、项目建设、资产租赁、大额资金支付、重要人事等重点领域重要事项信息全部纳入县纪委、监察局“权力运行监督平台”接受社会公众有效阳光监督，今年来，公司通过“权力运行监督平台”公示资产租赁**项，金额**万元；大额资金使用*项，共**万元；重点项目1项*万元；重大决策*项，重大股权投资*项**万元，重要人事聘任*项；县纪委及相关部门未收到任何有关公司违规违纪行为方面的不良举报，群众评议满意率为100%，公示内容执行结果公开评价满意度和真实性均为100%。
（四）抓班子建设，着力发挥头雁作用。抓好各级领导班子成员、尤其是抓好主要领导人员的廉洁自律，是党风廉政建设工作的关键。公司通过内培外训着力提升领导班子思想素质和领导能力，并按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》严格要求班子成员认真履行“一岗双责”，自觉遵守集体领导制度，重要工作部署、资金使用情况等重要事项，都由集体协商研究，按少数服从多数原则作出决定，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事，防止权力过度集中而失去有效监督，避免形成绝对的权力而滋生腐败，有效地促进了公司健康发展。
公司认真执行诫勉谈话、
述职述廉、民主
生活会等制度规定，在今年元月开展的2018年度目标绩效考核工作中，以各部门、各子公司负责人面对考核组述职述廉拉开了年度考核的帷幕，并且将党风廉政建设、作风纪律深化年活动以及政风行风民主评议等工作全部纳入公司和各子公司年度绩效考核范围，一改以往以经济任务为主要指标的考核模式，让人耳目一新。此举彰显了公司党支部从严治党和防腐倡廉的决心，公司全体干部群众廉洁从业和自律意识也明显增强。
为了切实加强各子公司管理，今年春节刚过，上班伊始，公司党支部就安排支委成员对各子公司班子党风廉政建设及班子成员履行党风廉政建设一岗双责和履职能力等情况进行了
调研。调研中，公司认真听取一线员工的意见建议和真实诉求，并梳理汇总形成问题清单，逐一督促整改落实。同时组织各子公司员工对班子成员履职情况履行党风廉政建设一岗双责情况进行了满意度测评。事后，公司党支部对测评满意度低的子公司班子成员分别进行了约谈。本次调研通过走访座谈、发放调查问卷等方式，收集各子公司意见建议*条。在公司党支部的监督下，各子公司分别就存在的问题制定了整改方案和措施，明确了责任和时限进行了认真整改，目前已全部整改到位。
在公司党支部历次民主生活会和专题组织生活会上，公司全体领导班子成员和党员通过批评与自我批评，深入查找问题，深刻剖析根源，认真落实整改，解决了班子和个人思想、作风等方面的突出问题，塑造了勤政、廉洁、高效的国企干部队伍形象。
（五）以作风纪律建设为抓手，多措并举营造廉洁高效的干事创业环境。作风建设是_生命线，一个企业优良的作风是企业高层带出来的。秉承这个理念，公司认真履行“一岗双责”，抓好对领导班子成员和重点岗位管理人员的管理监督，要求他们在抓好自身建设和分管领域的党风廉政建设工作的同时，要带好班子、管好队伍，管好家属、子女和身边工作人员，确保不出现腐败问题。
在抓队伍建设方面，公司从“教育、监督、执纪、问责”四个方面入手抓常、抓细、抓实，同时严格“八小时以外”和重大节假日管理，确保干部员工以严实的作风严谨细致地抓好各项工作。一是切实加强政治纪律和政治规矩教育，引导全体党员和员工自觉筑牢严守政治纪律的思想根基，知敬畏、存戒惧、守底线，做政治上的“明白人”。
二是常规开展会前讲纪说法，让纪律规矩警钟常鸣。三是严格执行重大事项请示报告制度，自觉接受组织监督和纪律约束。今年3月，公司党支部按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》要求，组织公司及各子公司班子成员21人开展个人有关事项报告工作，为加强干部管理监督，促进干部廉洁从政起到了积极的推进作用。四是实行重点工作月例会制，对重点工作落实责任部门和责任人，按月推进，按月汇报，按月召开例会研究分析瓶颈问题，集思广益提出解决方案，按月制定次月计划，层层压实工作责任，提升工作效能。五是通过内部改革解决了部门职能重叠、人员岗位匹配度不高，提升了公司经营管理水平。今年2月中旬，公司针对“人浮于事、工作效率低下”等问题，按照“定岗、定员、定薪酬、定职责、定考核”五定原则，整合内部管理部门1个，完成了30多名员工对26个岗位的竞聘工作。此次改革建立了“能上能下、优胜劣汰”的人员流 ……
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