【提纲】一、坚持稳中求进总基调，固基础、强特色、促提升，全院实现持续健康发展。一是稳固了可持续发展态势。二是坚实了医疗集团发展。三是催生了医院发展新引擎。四是打造了惠民品牌。一是*****。二是***。三是****。二、坚持创新与实践相结合，抓重点，攻难点，出亮点，全院各项工作在上新台阶。一是建立一个科学机制。二是制订一套完善预案。三是组织统一防控培训。四是设置一个独立区域。五是畅通一个运转渠道。（一）坚持改革创新并举，提升发展动能。（二）强化专科培优扶强，提升竞争优势。（三）加强人才智力支撑，充盈发展源泉。（四）注重内涵质量提升，确保医疗安全。一是狠抓医疗质量。二是狠抓服务质量。（五）丰富医院文化元素，激发发展活力。（六）优化整体运行效率，坚实发展保障。一是加速绩效改革落地。二是加快“二甲”评审进程。三是建立医院现代管理制度。四是发挥行政职能作用。五是营造安全稳定环境。六是高质量完成区委区政府交办工作。
不忘初心，勇担使命，以绣花功夫推动高质量发展
医院2020年度工作会讲话稿
同志们：
今天会议的主要任务，是学习贯彻
_提出的健康中国战略重要指示精神，全面落实xx省、xx市卫生健康大会精神，回顾2019年工作，安排2020年任务，为今年我院各项工作再创佳绩做足准备。
会议前半部分，各位班子成员分别对分管工作进行了
总结和安排，措施具体，针对性强，希望大家认真抓好落实。同时，我们为强化干事创业激励导向，隆重表彰了一批年度先进集体和优秀个人，他们都是在推动医院发展中涌现出的思想解放、创新力强、勤勉务实、敬业奉献的杰出代表，是他们用辛勤汗水和实际行动浇灌出医院发展的硕果。在这里，我代表班子成员向他们表示衷心的感谢和热烈的祝贺！
下面，根据会议安排，我讲两个方面的内容。
一、坚持稳中求进总基调，固基础、强特色、促提升，全院实现持续健康发展
2019年，在区委、区政府及上级主管部门的领导与指导下，全院干部职工以***为纽带，围绕***发展思路，“*****”专科建设思路，全院上下齐心协力、攻坚克难，圆满完成了年初既定工作目标，加快了医院改革发展进程，带动区域内整体医疗技术水平进一步提升。
一是稳固了
不断提升。护理人员团结协作，工作任劳任怨，为提高医疗服务质量，保障医疗安全尽职尽责。医技科室积极配合，创新开展医技检查新项目，为临床科室开展工作提供了坚强保障。行管后勤科室默默的坚守着、奉献着，他们每一个科室承担着一种甚至多种功能，他们是医院综合管理的基础，是医院的中枢。还有我们的物业、保洁、保安等临时人员工作恪尽职守，为医院营造了安全、干净、舒适的工作环境。具体到人，更有许多的同志让我感到自豪和感动。内一科主任**********。还有很多同志默默无闻，为我院发展做出了很多贡献。由于时间关系，不再一一点名表扬。在此，我代表医院领导班子，向一年来辛勤工作、默默奉献的全体同事，表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，也要清醒认识到发展中存在的问题和不足：
一是*****。二是***。三是****。
总的来说，一年来的工作稳中有进，成绩来之不易，我们要把这种态势持续到今年的工作中去，让我们的前进动力更加强劲！
二、坚持创新与实践相结合，抓重点，攻难点，出亮点，全院各项工作在上新台阶
2020年开年，我们就遇到了新冠肺炎这场没有硝烟的战役。
疫情就是命令，防护就是责任。咱们医院党政班子团结带领全院干部职工，以对人民生命安全和身体健康高度负责的态度和巨大的政治勇气，以“五个一”为抓手，全面开展疫情防控工作。
一是建立一个科学机制。成立疫情防控工作领导小组，细化会诊专家组、医疗救治专家组、发热门诊组、培训组、院感控制组、药品组、设备组、宣传组、后勤保障组、运转组、保卫组等各个小组，形成一把手牵头挂帅，各科室分工协作的疫情防控运转局面。
二是制订一套完善预案。在上级没有制订防控工作方案的情况下，依据我院专家组“非典”防控经验，制定出台了《新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急预案》，建立健全了各项制度和流程，形成点面结合、纵横联动的疫情防控方案。
三是组织统一防控培训。积极同_协和医院取得联系，指导医院制定了新型冠状病毒感染的肺炎防控培训课件，配合区卫健委，对全区**个卫生院、***个社区的基层医疗卫生人员，进行了疫情防控知识培训，提升了全区各层级卫生人员新型冠状病毒感染的肺炎防控意识和能力。
四是设置一个独立区域。根据国家卫生健康委《新型冠状病毒感染的肺炎预检分诊点、发热门诊和定点医院隔离病区设置规范》要求，克服业务用房紧张困难，快速设置了疫情防控区域，有效确保了疫情防控工作的有序开展。
五是畅通一个运转渠道。为确保全区发热病人合理、有序来院预检分诊，医院抽调两辆专用救护车，固定专职司机和医务人员，建立绿色通道，免费接送全区发热病人来院预检分诊。通过精准施策、科学防治，我们圆满完成了区委区政府交给我们的任务。期间，预检分诊****人，其中，武汉返乡发热病人****人，转送疑似病人***人，排除疑似病人***人，未解除疑似病人**人，确诊***人，全院无一名医护人员感染。新冠肺炎战役的阶段性胜利，无疑为我们今年的工作开好了局，造就了势，我们要继续保持连续作战的劲头，紧盯重点，精准发力，奋力开展发展新局面。
我们今年的工作主题是，以“二甲”创建为主线、以绩效改革为抓手、以“胸痛中心、卒中中心、新生儿救治中心”为着力点，坚持立足当前，着力长远，创新工作思路和方法，强力打造管理规范、改革成效突出、医疗技术全面进步、就医环境更加舒心的温馨幸福家园。
（一）坚持改革创新并举，提升发展动能。进一步加快我们作为漯河市医改试点医院的改革进程，推动各项改革举措落细落实，让职工、患者充分享受医改带来的实惠。着眼医院长远战略定位，清晰差异化、特色化发展的“一院三职能”发展方向，科学调整两个院区的布局和结构，科学岗位的定编定责，巩固和深化已实施的医疗服务价格、药品和耗材零差率销售等医疗改革举措，增强改革的系统性、整体性、协调性，推动可持续性的良好发展机制全面激活。深入贯彻《河南省关于加快推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》，深化“放管服”改革，厘清管办职责，加快推进医疗集团党委、理事会等组织架构的搭建进程，强化管理_上的突破，有序推进集团内部人、财、物的统一管理，形成紧密型的一体化管理_。坚持和完善共建共享的集团运行机制，加快本部五大中心的建设进度，依托现代信息技术 ……
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