学习全省寄递安全电视电话会精神心得体会

学习全省寄递安全电视电话会精神心得体会
xx年x月x日，在全省寄递安全电视电话会议上，xx总经理作了重要讲话，要求全省各单位以近期安全专项检查中发现的问题为诫，切实提中执行力。通过对此次讲话的学习，进一步总结和分析了当前x公司发展和落实方面存在的问题，更加明确了如何改进和提升执行力的具体要求。同时x市公司也及时召开了会议及时传达x总讲话内容，并要求大家认真加强学习和领会x总讲话精神，将学习成效落实到工作实践上。
本人通过对x总讲话内容的学习，深有体会、启示

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仍然是重中之重。一是下一步将继续加大对收寄安全验视工作的整治，将收寄验视作为一项长期工作严抓、狠抓、实抓。安全检查小组会继续分散在个经营单位不定时不定点的进行“不打招呼式”抽查，一经发现有未实名验视及违规收寄等行为立即解除劳动合同。二是聚焦_抓好降本增效、三进工程等重点工作。
要提高企业的执行力，不仅要提高x公司从上到下的每一个员工的执行力，而且要提高每一个部门、每一个经营单位的整体执行力，只有这样，才会形成x公司执行力，从而提升在业务发展、客户开发和市场中的竞争力。
要加强x公司执行力的建设，就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合x公司业务发展的现状，将从了解禁限寄规定到签订安全承若，从实名收寄、开箱验收、眼同封装等整合成为一个安全、有效、可控的整体，并利用在制度上减少管理漏洞，在目标上设定标准，在落实上有效监督、考核，企业的执行力度才能得到有效提高。
省公司、市公司对许多工作的布置，都是有制度，有规定，有措施，特别是在三个100%制度执行方面，更是三令五申要求全体员工必须严格执行到位，但是仍有部分单位传达落实不到位，仍有部分揽投人员没有严格执行，给企业信誉造成不良影响。究其原因，就是一个工作态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。在工作中从上到下都必须时抓好执行力的落实，工作中没有任何借口，没有任何理由去强调客观情况，要做到执行无折扣，不为困难找理由，只为完成任务找方法。不管是领导还是员工，不论在什么岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事，真正做到执行无折扣。
执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过市场拓展的机会，影响企业的发展和削弱企业的市场竞争力。提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风 ……

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