公司疫情防控应急管理经验做法

疫情防控应急管理经验做法
疫情就是命令，防控就是责任。新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控以来，xxx加工厂积极部署防范，高度重视、密切关注、及时应对、扎实有序推进安全生产、疫情防控以及应急处置工作，多措并举落实落细疫情防控和安全防范各项责任措施，深入开展隐患排查，筑牢安全生产防线，为坚决打赢疫情防控阻击战创造良好的安全环境。
一、主要工作做法
(一)强化组织领导，高位推进。春节期间，山焦焦化多次召开专题会议，对公司后续疫情防控工作进行了详尽的安排部署。焦油粗苯加工厂也在第一时间建立疫情防控工作群，成立了以党委书记、厂长为组长，副厂长为副组长、各党支部书记为成员的疫情防控工作领导小组，各司其职，强化风险意识，统筹协调疫情防控工作。
(二)强化防控体系，严密布控。严格遵照上级有关文件精神在公

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重点保证装卸车岗位及一线检维修人员口罩使用，其次是倒班职工，分层次发放防疫物资，确保有限物资发挥最大效用，要求在岗员工上班前、下班前测量体温，严密监控可能出现的疫情隐患，从疫情开始至今共测量体温约5000多人次。
(五)强化宣传教育，提高认识。通过微信群、公众号、电子屏滚动播放、宣传栏等形式对疫情防控相关的医用知识进行广泛宣传提醒，确保全体干部职工正确认识疫情、科学防范疫情，做到不信谣、不传谣，关爱自己、关爱家人、关爱同事，主动引导舆论，维护大局稳定。
(六)发挥基层党组织战斗堡垒作用。基层党支部书记对疫情防控工作亲自抓、总负责，对职工群众全力开展疫情防范服务引导，扎实推进应对疫情防控工作要求，各基层党支部主动做好在岗员工个人防护用品和在岗期间生活保障，各项防疫措施的落实执行得到全方位贯彻，通过疫情防控和生产组织，减少因疫情防控对生产生活造成的影响，为疫情防控和安全生产做出努力。
二、应急管理工作中存在的不足
通过此次疫情防控工作，我们也认识到在应急管理工作中存在的不足，尤其是作为化工企业，在应对突发状况时还存在短板。
1、应急预案不够完善。虽然我们有健全的安全、环保应急预案，但确没有防疫应急预案，虽然在公司防控办指导下，连夜制定了较为完善的预案，从实践应用来看，应急预案还存在着许多不足。在事故设定上比较简单，仅仅涉及了几种比较常见的情况，一旦在防疫期间出现安全、环保事故，应急处理就会因此而陷入混乱。
2、员工安全意识不足。作为岗位员工，因时间紧迫，接触应急预案的机会都比较少，同时也并未认识到自身在应急管理工作中的责任，只是熟悉应急预案的基本内容，在这样的情况下，一旦安全事故发生，很难按照应急预案执行各项操作，应急管理的效果也会大打折扣。
3、物资储备水平有待进一步提高。应急物资储备体系尚不完善，尤其是基层单位储备物资种类、数量偏少，缺乏必要的物资储备保障。
三、应急管理工作的意见建议
1、筑牢守稳第一道防线。疫情防控的关键在于“防”，基层是疫情防控的第一道防线。“防疫如同救火”，只有加强源头_，及时切断传染路径，才能有效防控疫情蔓延。要落实主体责任。安全生产方面，做到第一时间报告、第一时间处置、第一时间组织救援。积极推进安全风险网格化管理，筑牢防灾减灾救灾的第一道防线。
2、防疫应急预案编制还需要下大气力。底数要清，要全面掌握生产企业情况，要摸清关键部位的信息。底数清、情况明，编制预案才能接地气。内容要细，要充分体现应对突发事件的各个环节，明确“做什么，怎么做、谁去做”，务必分秒必争、精准实用、简明扼要。演练要实，要积极对应急预案进行宣传解读，定期开展专题培训，不定期拉动演练，提高应急救援实战能力。
3、要依托专业化平台，将建立更加高效的应急物资供应体系纳入应急体系，积极贯彻“常备不懈”方针，对重要应急物资建立稳妥采购渠道，进行适度战 ……

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